


Zajištění kontinuity činností organizace a připravenost na zvládání havarijních situací by měla být nezbytnou součástí každé dobře fungující organizace. BCM však nepokrývá pouze IT, ale všechny významné podnikové procesy a činnosti. Naši zkušení konzultanti vám pomohou analyzovat kritické procesy a sestavit havarijní plány zajištění jejich kontinuity, stejně jako plány obnovy pro výpadek kritické ICT infrastruktury.
Mezi nejčastější příčiny přerušení kontinuity činností organizace patří technická selhání (výpadek dodávek energie, selhání technického nebo programového vybavení), přírodní živly (požár, povodeň), lidský faktor (hrozby úmyslné i neúmyslné – chyby uživatelů, podvody, krádeže, napadení IS) apod.
V této oblasti, více než jinde, platí, že prevence je vždy vhodnější a zejména lacinější než následné odstraňování škod.
Základem je správné nastavení metodiky pro určení kritických procesů organizace a kritické infrastruktury, která tyto procesy zajišťuje. Na základě zkušeností z nadnárodních korporací, státních organizací a velkých firem vám poskytneme prostřednictvím námi vyvinutého systému kvalifikovanou pomoc s určením kritických procesů, kritické infrastruktury a pomůžeme s vytvořením vhodných havarijních plánů a plánů obnovy, které odpovídají Vašim podmínkám.
Pokud byste rádi identifikovali kritické procesy a infrastrukturu vaší organizace, ale nechcete zavádět celý proces BCM, můžeme vám nabídnout pouze provedení BIA analýzy našimi experty dle interní metodiky Versa Security. Skrze tuto metodiku byly prováděny BIA analýzy ve firmách z TOP 10 v České republice a těmto zákazníkům naše zjištění ušetřily výrazné finanční zdroje a ochránily je před možným legislativním řízením.
Výstupem z této činnosti je hodnotící zpráva obsahující výsledky analýzy s návrhem vhodných plánů obnovy.